זה עולם 'מותגים' - בניית עתיד טוב יותר עבור הנכדים שלנו

נתקלתי בחברה בשבוע שעבר שהציגה את בנה, ואמרה, 'תגיד שלום לקייל, שהביא לך מחוז בית הספר המאוחד ופפסי, הבחירה של דור חדש.'

ובכן, לא ממש, אבל, בשנים האחרונות, מחוזות בתי ספר רבים חתמו על שותפויות שיווק ומכירה בהיקף של מיליוני דולרים, לפיהם החברה הופכת לספקית הבלעדית של בתי הספר של מכונות אוטומטיות של מים ומיצי פירות. ההכנסות אמורות לשמש ליצירת חסויות התומכות בספורט ובחינוך גופני. אפשר רק לקוות.



כשגדלתי, לא קנינו מותגים - קנינו מוצרים. אולי נעלי ספורט של קדס פה ושם, אבל, לרוב, היינו בורים. או אולי דרך נחמדה יותר לנסח את זה תהיה 'אגנוסטית למותג'. אנחנו בומרס הסתגלנו איכשהו. למרבה הצער, חלק ממנו מועבר לדורות הבאים.

בזמן שחשבתי על כל זה, קיבלתי טלפון מחברי סטיב.

הוא חש את הדאגה שלי, הוא הציע שניפגש לקפה בסופרמרקט פריי'ס, חברת קרוגר ונחטוף כוס סיאטל'ס בסט, חברת סטארבקס. בנסיעה לאורך דרך הקאמלבק של לונדון גולד, עצרה אותי משטרת Verizon 'Can You Hear Me Now' וקיבלתי אזהרה שבפעם הבאה זה יהיה כרטיס, באדיבות Kinko's/FedEx, חנות העסקים הפתוחה 24 שעות ביממה.

לא צריך מדען טילים, באדיבות נאס'א ומענק נדיב מקרן בואינג, כדי לראות לאן מועדות פניי. למרות שזה רעיון מסקרן, אני לא לגמרי מתה נגד חברות עם כיסים עמוקים מאוד, מוצר של לי ג'ינס, שמשלמים עבור הפריבילגיה להגיע לאזרחינו, במיוחד אם מישהו משלם את החשבון, שהובא לך על ידי קול האן. אבל חייב להיות קו - והקו הזה הוא הילדים שלנו.

אף ילד לא יסבול מהשמנת יתר ממחשב שנתרם על ידי דל, אבל אחרי מספיק מנות של צ'יטוס ו-Mountain Dew, אותו ילד בקושי יכנס לכיסא ויוכל להרים את ידו כדי להקיש. שבץ לב... אולי.

האמריקאים פשוט גדולים, בהשוואה לשאר העולם. בתי ספר תורמים לבעיית המשקל של אמריקה - ואת הפיתוי של הכסף הגדול קשה לסרב.

הדבר היחיד שבתי ספר לא מקצצים הוא תוכניות ספורט, שמוצגות על ידי רשות הספורט, אבל תהיתי אם בתי הספר מתחילים להיות חמדנים, חדשניים או סתם מנסים לסגור את הפער במימון בתי הספר. מי הם המנהלים שמקבלים את ההחלטות הללו, ומנסים לאזן את התקציבים שלהם, הודות ל-Quickbooks?

בוא נחשוב. ציוד לבית הספר באדיבות סטייפלס? נשמע טוב. ציוד חדר כושר שהביאה לך ריבוק? ראוי להערצה. מסכי טלוויזיה הדרכה שנתרמו על ידי Best Buy. מושלם. אבל בובי הקטן שלא מצליח להגיע לחצי מסביב למסלול, הביא לך דבי הקטנה? הייתי מקווה שלא.

בואו נודה בזה. האנשים שלא רוצים לראות ספונסרים בבית הספר גם מצביעים נגד משאלי עם לספרים ותוכניות חדשות. ובכן, זה עולם חדש לגמרי, ילדים, ואם אנחנו לא רוצים לשלם על זה, אנחנו צריכים למצוא חלופות.

השימוש בכסף של מישהו אחר לא חייב להיות מכירה של הילדים שלנו. ברגע שאתה נותן לגמל לדחוף את אפו בתוך האוהל, סיורים זמינים דרך אברקרומבי וקנט, הכל יכול לקרות. בואו נמצא את המשאבים הנכונים ולא נצמצם את המשאב של העתיד שלנו, הילדים.

הפרטה של ​​משאבים ציבוריים היא התלהמות שלי היום, אבל יש לי מגבלת מילים עבור הטורים שלי אז הגיע הזמן לחזור למחשב שלי, אפל MacBook Pro, ללגום את הדיאטה שלי Dr. Pepper, מוצר של Coca-Cola Bottling Co. ., ולעשן את מונטקריסטו שלי, מוצר Altidas מבית סיגר קינג. אחרי זה, זה הולך לישון, ללילה רומנטי מקסים עם אשתי, על מזרון Serta Posturepedic שלנו.

האם אתה חושב שמותגים גדולים חשובים יותר עבור הנכדים שלך ממה שהם היו כשהיית ילד? מה דעתך על המגמה של חברות גדולות המעניקות חסות לבתי ספר ושירותים ציבוריים אחרים? מה הדבר היחיד שאתה מקווה לו כשזה מגיע לעתידו של הנכד שלך? אנא הצטרף לשיחה.

זהו פוסט אורח מאת בארי קלוגר , מנהל תקשורת ותיק בן 30 שנה פלוס המשרת חברות מבוססות כמו גם סטארט-אפים עם תכנון אסטרטגי, מיצוב תאגידי, תקשורת פנימית וחיצונית, קשרי תקשורת, קשרי ממשלה, אסטרטגיית רכישה והכשרת מנהלים.